L’épaisseur du mur compte moins que la volonté de le prendre : Thucydide -350 av JC
Avec une carrière dédiée à la direction de projets informatiques et au management des risques, mon parcours professionnel et en tant que directeur de transition m'a permis d'acquérir une expertise en leadership technologique. Ma mission est de convertir les défis informatiques en avantages stratégiques, en orchestrant avec succès des initiatives complexes et en optimisant les processus de gestion.
Ma responsabilité s'étend à la supervision de projets, à l'encadrement d'équipes multidisciplinaires et à l'assurance de la conformité avec les exigences établies. Ma capacité à communiquer efficacement et à piloter le changement s'appuie sur mes compétences en Urbanisation, Processus, CRM, ERP, WMS, TMS, SOC, SIEM, Conseil et Stratégie. Mon engagement envers l'innovation et la qualité sous-tend ma vision de propulser l'entreprise vers de nouvelles frontières technologiques.
Direction de Projet : Urbanisation des Process Metiers pour le groupe Cetih / Swao / Bel'm /Zilten.
(Maif) Direction de projet : Environnement de Formation Pré-Pilote du Projet Cronos (Open UI) Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie
(Maif) Direction de Projet : Montée de version Siebel IP2013 (8.1.1.13) – IP2014 (8.1.1.14-10) - Mep 1er Avril 2016 + Ergonomie Relation Open UI
(Maif) Maintien de la capacité Recrutement (refco) - Référence Commerciale Siebel Campaign – gestion des campagnes Locales
(Maif) D-Jay (Dynamique Journée) Panoramique 360° du Manager Qualité des Données (Informatica DQ) EVOU2 (Evolution Utilisateurs)
Audit et déclinaison du SDSI de Laiterie de St Père en Retz (Intermarché) « SI Gestion et Indus –Innovation Trajectoire 2017 »
Formateur "ORSYS / CNAM / EPSI" Best Practice Manager Tableaux de Bords Gestion du Temps Gestion de projet / Méthodologies